سوال
اول
پرسش :
در هنگام شروع به کار در یک محیط جدید حرفه ای ، برای اصلاح امور و ایجاد تحول در سازمان چه باید کرد؟ | 1388/9/9
پاسخ :
1 ) روزآمد كردن تكنولوژي،
2 ) آموزش نيروها، متناسب با ماموریت
3 ) اصلاح ساختاري و تشكيلاتي،
4) شفاف سازی اهداف سازمان
5 ) بازنگری در سبک رهبری و مدیریت سازمان | 1388/9/13
|
|
|
سوال
دوم
پرسش :
به نظر شما ایرنا برای بالا بردن ضریب نفوذ خبری خود باید چه اقداماتی انجام دهد؟ | 1388/9/9
پاسخ :
خبرگزاری می تواند با استفاده از« دانشكده خبر»، براي تربیت كادرو نيروي انساني ، استفاده ازمركز فني ، براي پی جویی مسايل تكنولوژيك و استفاده از روزنامه ايران به منظور ارتباط مستقیم تربا مخاطب و ساختار چابك و دانشي و معرفت پذیر به اهداف متصور برسد و نقش جدی خود در عرصه رسانه ای را تداوم بخشد.
« سرعت ، صحت و دقت » كه در گذشته شعار ايرنا بود، می تواند روحیه بخش بوده و همچنان ادامه یابد. البته امروزه شرایط محیطی و شاخص ها ورقبا بکلی تغییر یافته اند،اما ایرنا همچنان دارای ظرفیت و توانایی های منحصر به فرداست. | 1388/9/13
|
|
|
سوال
سوم
پرسش :
تکنولوژی چه نقشی در سازمان های رسانه ای ایفاء می کند؟ | 1388/9/13
پاسخ :
تكنولوژي ابعاد مختلفي دارد، شما مي توانيد به تكنولوژي به عنوان يك شي ، يا واسط ،يا ابزار، يا كانال، يا فرهنگ ورفتارساز توجه كنيد.
بهتر است سعی كنيم به ابعاد گوناگون تكنولوژي اعتبار ببخشيم . شاید مناسب باشد به ابعاد فرهنگي - اجتماعي وآموزشي تكنولوژي كه فرهنگ ساز است، بیشتر توجه كنيم. این ممکن نیست، مگر آنكه اولويت ما در كار رسانه اي و خبري ، نيروي انساني و فكر و ارزش انسان ها باشد. يعني تكنولوژي اهميت دارد، بر استراتژي تاثير دارد ، بر ساختار اثر دارد ، بر نتايج و فرآورده ها اثر دارد، اما اين تكنولوژي تا توسط انسان كارآمد و تاثيرگذار استفاده وهدایت نشود، هيچ اعتبار و ارزشي ندارد .
اساس را بايد بر خدمات متقابل نيروي انساني و تكنولوژي گذاشت، يعني در يك كلام، اگر بخواهیم بدانیم که سرمايه واقعی يك رسانه چيست؟ آيا تجهيزات و ساختمان ووسایل است یا چیز دیگر؟ باید گفت :
« سرمايه اصلي يك رسانه ، نيروي انساني آن است»، اما نيروي انساني چابك ، كارآمد و داراي تخصص ، مهارت و توانمندي كه بتواند تكنولوژي روز را بكار ببرد. معنای سخن این است که تكنولوژي، بدون توجه به نيروي انساني، درعمل، هزينه کردن بيهوده وکم بهره است.
به روز كردن سيستم خبري، همپاي با آموزش نيروي انساني معنا مي دهد ، بايد سرمايه اصلي بر نيروي انساني متمرکزباشد، چون كار خبري علاوه بر اينكه يك كار عقلاني است ، كار روحي، رواني ومعنوی هم هست. اگر خبرنگار شاداب و راضي باشد و روح و روانش آرام باشد، خبر و گزارش يك واقعه خبري را برابرواقع تنظيم مي كند، اما اگر نظر مادي دچار مشكل باشد و يا امنيت شغلي نداشته باشد، خبرو گزارش را درترازی تنظيم مي كند که فشارهایش حکم کرده انذ!
بنابرا ين، روح وروان و دل است كه در كار رسانه اي و خبري اهميت بالايي دارد، پس بايد سکینه دل وآرامش روح و روان قلم به دستان واصحاب رسانه ، همپاي تكنولوژي وتغییرات محیطی، دغدغه مدیران رسانه ها وحکمرانان این عرصه باشد!
| 1388/9/13
|
|
|
سوال
چهارم
پرسش :
سازمان رسانه اي با ديگر سازمان ها چه تفاوت هايي دارد؟ | 1388/9/13
پاسخ :
سازمان رسانهای با بقیه سازمانها چند تفاوت اساسی دارد. یکی این که محیط پیرامونش محیطی پویا و متحول است و به طور دائم در رابطه با مفاهیم مختلف تغییر میکند. محیط عملیاتی سازمان رسانهای در مقايسه با سایر سازمانها از تنوع و دگرگونی به مراتب بيشتري برخوردار است. مثلاً زمینههای سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی، حقوقی، مسائل جغرافیایی، دولت، گروههای فشار و گروههای تخصصی، همه اینها پیرامون محیط سازمان رسانهای هستند و بر آن تأثیر میگذارند. دیگر اینکه سازمان رسانهای به طور دائم و لحظه به لحظه در معرض قضاوت قرار می گیرند. این تنها سازمان رسانه ای است که به طور دائم در حال ارزیابی توسط مشتری که همان مخاطب است، قرار دارد. مساله دیگر تنوع محصول است. یک سازمان رسانه ای تنوع محصولاتش بسیار زیاد است. هر خبر و توليدي و هر محصول رسانه ای خودش یک نوع آوری به شمار می رود. محور بعدی، جامعیت محصولات رسانهاي است، به اين معني كه بايد در برگیرنده باشد به تمام ویژگیهایی که یک مخاطب دارد. نکته مهمتر واحد زمان است. خبر و کار رسانه ای واحد زمانش لحظه است. در این عرصه رقبا جنگشان، جنگ ثانیهها می شود. یک اصطلاحی هست در کار رسانه ای و خبر كه مي گويد:« آخرین محصول و نتیجه را کسی برداشت کرد که نخستین خبر را داد ».
بنابراین مدیریت زمان در مدیریت رسانه خیلی مهم است........ | 1388/9/13
|
|
|
سوال
پنجم
پرسش :
فرايند تحليل بازار یعنی چه؟ | 1389/1/14
پاسخ :
فرايند تحليل بازار يعني بررسي دقيق شرايط خارجي، شرايط داخلي و شرايط مالي. شرايط خارجي شامل روندهاي بلندمدت مثل رشد بازار، تقاضاي محصول، شرايط قانوني/ سياسي و روندهاي فناوري و همچنين عوامل خاص يک بازار مشخص مثل ساختار بازار، دسترسي به مجراهاي توزيع، بازار هدف، محيط¬هاي اقتصادي و جامعه¬شناختي مي باشد. شرايط داخلي، شامل مأموريت¬ سازمان، اهداف، قابليت ها، محصولات جاري و منابع است. شرايط مالي نيز شامل برآورد درآمدها، تخمين هزينه¬ها، نرخ بازگشت سرمايه گذاري و منافع غيرمادي است. در عمل اين عوامل با يکديگر همپوشاني داشته و بر يکديگر تأثيرگذارند. | 1389/1/14
|
|
|
سوال
ششم
پرسش :
رابطه موثر مخاطب با رسانه به چه معناست؟ | 1389/1/14
پاسخ :
بدین معناست که مخاطب باید به رسانه اعتماد داشته باشد و احساس کند که رسانه با او حالت انطباقي و سازگاري دارد و هرچه گیرنده پیام احساس کند که ذهنش دستکاري مي شود، نسبت به ارتباط بي اعتمادتر مي شود و ارتباط حالت تبليغي به خود مي گيرد و ممکن است بازار از دست برود. در حقيقت اعتماد به منبع و رابطه رسانه و مخاطب حائز اهميت است. | 1389/1/14
|
|
|
سوال
هفتم
پرسش :
برنامه ريزي استراتژيک چیست؟ | 1389/1/14
پاسخ :
برنامه ريزي استراتژيک شامل: تخصيص منابع براي دستيابي به اهداف بلندمدت هر سازمان است. اين برنامه ها مي توانند از يک تا ده سال را پوشش دهند. اما معمولاً براي يک دوره پنج ساله طراحي مي شوند. اين برنامه ها بيانگر راه ها و روش هايي هستند که موسسه انتظار دارد از طريق آنها رسالت خود را به انجام رساند. | 1389/1/14
|
|
|
سوال
هشتم
پرسش :
نظريه تزريقي چیست؟ | 1389/1/14
پاسخ :
اين نظريه بر "قدرت نامحدود پيام رسانه ها" استوار است و عقيده دارد که اگر پيام خوب ارائه شود و درک گردد، بيشترين تأثير را بر مخاطب مي گذارد. در اين نظريه، مخاطب منفعل فرض می شود و جامعه به صورت اجزایی مجزا، بدون روابط اجتماعي درنظر گرفته مي شود. اين نظريه به ارتباطات ميان فردي توجهي ندارد و وسايل ارتباط جمعي را مانند يک سرنگ فرض مي کند که مي توانند محتواي پيام خود را به مخاطبان تزريق کنند. | 1389/1/14
|
|
|
سوال
نهم
پرسش :
در ارتباطات اجتماعی،جوامع مرکب و جوامع توده وار به چه جوامعی گفته می شود؟ | 1389/1/14
پاسخ :
امروزه از نظر ارتباطي بسياري از جوامع یا جوامع توده وار هستند یا جوامع مرکب، خیلی از جوامع امروزین از حالت توده ای تبديل به جوامع مرکب شده اند که در آنها حداقل سه گروه وجود دارد:
1- نخبگان يا سرآمدان؛
2- گروه هاي مياني يا ميانجي و گروه هاي واسطه؛
3- انبوه و عامه مردم .
| 1389/1/14
|
|
|
سوال
دهم
پرسش :
بيانيه رسالت برای چه چیزی مفید است؟ | 1389/1/14
پاسخ :
بيانيه رسالت براي سازمان هاي عمومي، به منظور شفافيت تجاري و قانوني نوشته مي شود و اگرچه اکثر مديران نمي توانند آن را کلمه به کلمه حفظ کرده و اجرا نمایند، اما در اين مورد که اين بيانيه ها چگونه راهنماي تصميم گيري و تخصيص منابع هستند، از درک عملي برخوردارند. | 1389/1/14
|